宽带用户数量上的大爆炸并不必然意味着运营商以及其他市场参与者利润的大爆炸。运营商搭台、其他人唱戏，消费者找到了花钱的地方和方式，中国宽带市场的能量将会在近期释放出来吗？

　　宽带发展数字的背后重又凝聚来了一张张笑脸。由于中国电信、中国网通两大电信运营商的战略推动，中国宽带市场正在迅速进入一个高速发展的黄金时期。据CNNIC提供的数据，到2003年，中国宽带用户突破千万，比2002年增长了三倍。诺盛咨询公司预计2005年的时候，中国的宽带用户数将会达到2000万。BDA公司预计2007年中国宽带用户将达到1亿。

　　但是，这一组数字虽然好看，却也非常的苍白、空洞。在3G和移动牌照到来之前，伴随着小灵通潜力的迅速挖掘，在电信、网通两大固网运营商心目中，倾力发展宽带成为一个非常必然的选择。作为已经上市或者即将上市的两家电信运营商，固话ARPU值的下降是最让人头疼的事情。而单纯从业务类别来看，大力发展宽带对于提升运营商的ARPU值是有好处的。在这样的背景下，我们不难理解电信、网通在发展宽带市场时候的决绝姿态。但是，在一个过度竞争的市场，迅速攀升的用户数字并没有马上给两家运营商带来最直接的利润收入。

　　在两家电信运营商连同长宽等宽带接入商在迅速做大中国宽带市场用户容量的同时，很多人也对宽带市场的商业模式充满忧虑。同时，中国庞大的宽带用户群身上所积聚的消费能量和市场潜力正由于商业模式的不清晰、消费方式的不顺畅、消费内容的不丰富而被严重压抑、扭曲。

　　解铃还需系铃人。或许只有电信、网通两家掌控了中国宽带市场主体的电信运营商才能理顺纠葛在宽带市场上的资本、消费、运营之间的死结，将这一市场所蕴涵的“核能”渲导出来。

　　整合中的商业链条

　　2003年，中国电信、中国网通等运营商为了最大程度地夺取竞争优势，采取种种价格优惠的方式吸引终端消费者，使得宽带接入在中国市场得到广泛普及的同时，也让越来越多的人意识到在增加宽带用户数目之外，还需要耐心地经营和发掘这些用户资源的消费潜力。

　　亚信总裁张醒生认为，中国的电信行业已经走过了网络扩张时代和容量经营时代，进入市场经营和客户经营的时代。

　　现在的宽带市场在收费、经营等方面都还没有确立一个比较成熟、切实有效的商业模式。按照流量收费、包月制等收费方式有悖于消费者的消费体验，不能适应消费者的消费心理。现在的消费者可以花钱购买虚拟游戏中的虚拟的武器装备、聊天工具上虚拟的人物服装以及其它道具。在这样的一种纯粹体验式的消费方式面前。单纯的以上网时间、网络流量来收费显得非常的笨拙。在这样的收费方式下，众多符合消费者消费需要的内容废置一旁。

　　由于利润分配关系没有得到明确，致使很多本来可以通过宽带网络承载的内容资源仍旧只能按照传统的方式凌乱地、间接地传递到消费者的手中。社会上影视、广播等浩如烟海的内容矿藏在互联网的宽路上却显得格外的沉寂。而本来，这里酝酿着一次当量巨大的核爆炸。

　　当电信业务包括语音通讯、文字通讯、数据通讯、视频通讯逐步向以互联网为核心的平台转移，一个“宽带互联网的时代”逐渐来临。人们对于网络的需求已经不仅仅是停留在文本传递，而是一个音频、视频甚至于气味等多媒体的传递，一种基于宽带互动之上的信息传递和交流。大小不过几十个字节、几百个字节的短信业务今天却已经能发展成为200亿人民币的大市场，可以想象影视娱乐等声讯的内容如果能够与宽带互联网顺利的结合，将会产生更大的市场价值。

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